Struktura obiektu
Tytuł:

Przewaga konkurencyjna a przewaga kooperacyjna : dylematy współczesnego paradygmatu zarządzania strategicznego

Inny tytuł:

Raport Badawczy = Research Report ; RB/47/2006

Twórca:

Stachowicz, Jan Karol (1943– ) : Autor

Wydawca:

Instytut Badań Systemowych. Polska Akademia Nauk ; Systems Research Institute. Polish Academy of Sciences

Miejsce wydania:

Warszawa

Data wydania/powstania:

2006

Opis:

19 stron ; 21 cm ; Bibliografia s. 18-19

Typ obiektu:

Książka/Rozdział

Temat i słowa kluczowe:

Innowacje ; Zarządzanie przedsiębiorstwem ; Zarządzanie przedsiębiorstwem - innowacje ; Planowanie strategiczne

Abstrakt:

W pracy przedstawiono przesłanki i uzasadnienia dominującego już w współczesnej praktyce nowego paradygmatu zarządzania. Zaprezentowano główne wyróżniki i zasady określające nowy paradygmat zarządzania strategicznego.

Czasopismo/Seria/cykl:

Raport Badawczy = Research Report

Typ zasobu:

Tekst

Szczegółowy typ zasobu:

Raport

Źródło:

RB-2006-47

Język:

pol

Język streszczenia:

pol

Prawa:

Licencja Creative Commons Uznanie autorstwa 4.0

Zasady wykorzystania:

Zasób chroniony prawem autorskim. [CC BY 4.0 Międzynarodowe] Korzystanie dozwolone zgodnie z licencją Creative Commons Uznanie autorstwa 4.0, której pełne postanowienia dostępne są pod adresem: ; -

Digitalizacja:

Instytut Badań Systemowych Polskiej Akademii Nauk

Lokalizacja oryginału:

Biblioteka Instytutu Badań Systemowych PAN

Dofinansowane ze środków:

Program Operacyjny Polska Cyfrowa, lata 2014-2020, Działanie 2.3 : Cyfrowa dostępność i użyteczność sektora publicznego; środki z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego oraz współfinansowania krajowego z budżetu państwa

Dostęp:

Otwarty


Zewnętrzna treść

Treść tej publikacji znajduje się poza biblioteką cyfrową.

Kliknij link poniżej, aby wyświetlić treść.

https://www.ibspan.waw.pl/~alex/OZwRCIN/WA777_175153_RB-2006-47_Przewaga konkurencyjna a przewaga kooperacyjna : dylematy współczesnego paradygmatu zarządzania strategicznego_content.pdf
×

Cytowanie

Styl cytowania: